2024年08月23日
スクラム開発でスプリントの期間（イテレーション）を変えるときに注意すべきこと【Jira でスクラム開発】堀田（リックソフト マーケティング部） hotta
2024年の個人目標をJira のスクラムテンプレートで管理している堀田です。
Jiraの「レポート」機能の「累積フロー図」で自分が完了したタスク量を見ると。達成感を味わえました！
これまで、一人でJiraで目標管理を振り返ってみると、自分の場合以下の発見がありました。
| 発見した問題 | 考えられる原因 |
|---|---|
|
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この2024年目標管理プロジェクトは、プロジェクトオーナーもプロジェクトメンバーもスクラムマスターも自分一人の兼任体制で、そもそも一人なのでスクラムを組みようがないと思っていたのですが、ステークホルダーに家族がいたということに気づかされました。
もしかしたら家族にスプリントプランニングに入ってもらったらうまくいくかもしれませんが、そんな家族関係ではないのではやばやと諦めることにします。
堀田は、Jiraで2024年の目標管理をしているメンバーで定期的に集まり、反省会をしております。
そこで、「やっぱり１スプリントが一か月ってのは長いんじゃない？」と指摘されました。スプリントが一か月と長く、一人でやっているからスプリントゴールが適当になるあいまいになる。そんな気もしてきました。
前述のとおり、堀田のプロジェクトはプロジェクトオーナーもプロジェクトメンバーもスクラムマスターも自分一人の兼任体制なので、誰かの合意をとる必要はありません。
じゃあ実際の開発メンバーがイテレーション期間を変えるときに何を気を付ければいいのか、社内のスクラムマスター何人かに聞いてみました。
まず気を付けるべき点として、以下の2点が挙げられるかと思われます。
スクラムでは「リズムを一定にするべき」という考え方があります。
もしスプリント期間がちょくちょく変わると、開発チームがスプリント期間内にコミットできる作業量も把握しきれなくなります。
そしてチームメンバーの合意は必須です。期間変更が管理者側の都合である場合、やってはいけません。
どれほどの期間で何を実施するかは開発チームが決める話で、彼ら抜きに話を決めるのは絶対NGです。
注意すべき点は、まさに「チームの合意を得る」ことだとおもいます。開発メンバーが変更の必要性を感じていなければ、原則通り変えないほうがよいだろうとおもいます。
社内システムの開発をしている濱田さんチームは２か月前にスプリント期間を２週間から４週間に変えました。
変更した理由は、メンバーがスクラム開発に慣れておらず、目標とするスプリントゴールを達成できないことが続いたためです。スプリントの期間が短いと、その分イベントの実施回数が増えてしまい、それらに時間をとられてしまいます。
慣れないうちは、開発の速さを重視するのではなく、じっくりタスクの量を見積もり、きちんと時間をかけて1つ1つ対応できる余裕を作ろう...という狙いから、イテレーション期間を２倍にしました。
結果として、いまのところうまくいっています！
チームとしての合意は必須。
イテレーションを短くすればその分スクラムイベントの回数が増えるため、改善がはやい一方、スクラムイベントの回数が増えてしまいます。
スプリントゴールを達成しない状況が続くならばイテレーションを長くする方法も選択肢に入れていいのですが、なんにせよチームとしてのの合意は必須です。
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