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テレワークで効果を出すために必要な3つの要素とツール活用~正しいICTの導入で、働き方改革と事業継続(BCP)を実現~

テレワークで効果を出すために必要な3つの要素とツール活用
ー 正しいICTの導入で、働き方改革と事業継続(BCP)を実現 ー
リモートデスクトップ環境やパソコンの持ち出し制度を導入すればテレワークを実現できると考えられがちですが、 実際にテレワークを推進すると、コミュニケーション不足やデータ共有ができない、業務管理ができないなど様々な運用上の課題が出てきます。 本ホワイトペーパーでは、テレワークの導入を成功させる3つの要素とその具体的施策についてご紹介します。 これからテレワークに必要なICT環境を導入される企業の方、環境は準備したが運用に課題を感じている企業の方はぜひご一読ください。

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ツールを活用したマネージャーと現場をつなぐ効率のよい仕事の進め方

ツールを活用したマネージャーと現場をつなぐ効率のよい仕事の進め方
『働き方改革』に取り組む企業の割合は、1500社のアンケート結果から50%以上の企業が「すでに取り組んでいる」と回答するほどになりました。『働き方改革』の手段の一つである『テレワーク』が、企業に大きな効果をもたらすことがわかってきました。その主な効果は「事業継続」「生産性の向上」「コスト削減」の3つです。本ホワイトペーパーでは、テレワークで効果を出すために重要な3つの機能のうち「マネジメント機能」に注目し、時間と場所は離れていてもマネージャーと現場つなぐ働き方をご紹介します。

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Confluenceを使った情報・ナレッジを浸透させる情報基盤

Confluenceを使った情報・ナレッジを浸透させる情報基盤
世界中の企業で「ツールチェーンによる業務効率化」の実績があるConfluenceというチームコラボレーションソフトウェアを例に、どのような情報共有・ナレッジ共有ができるかをご説明いたします。

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最高情報責任者(CIO)が求める継続的なビジネス変化への適応とは

最高情報責任者(CIO)が求める継続的なビジネス変化への適応とは
最高情報責任者(CIO)やIT部門責任者向けホワイトペーパーです。 様々な内外の変化や要求事項に対して、柔軟に素早く対応するための仕組みを作り、継続的なビジネス推進を行うためのプラットフォームとは何か? いまやるべきこと、そして2028年に起こる変化に対応するための準備を簡単に説明しています。

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