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2017/06/28

Portfolio for JIRA プロダクトマネージャーロイ氏来日!勉強会を開催しました!

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澤田 深雪Miyuki Sawada

澤田 深雪

みなさま、こんにちは。リックソフト・マーケティング澤田です。
6月27日(火)、Altassian社からPortfolio for JIRAのプロダクトマネージャー、ロイ・ファイン(Roi Fine)氏が来日し、パートナー向けに製品説明、デモンストレーション、Q&Aセッションがリックソフトで開催されました。

Portfolio for JIRAのプロダクトマネージャー、ロイ・ファイン(Roi Fine)氏が来日

Portfolio for JIRA概要

Portfolio for JIRA(ポートフォリオ)は、開発のボトルネックを事前に避けるため、現実的な予測を立てることができるJIRAのアドオンです。

Scaled Agile Framework (SAFe)※.1の考え方でも、経営とITを直結させるため経営戦略領域にポートフォリオがあります。

※.1 JIRA Software+Portfolio for JIRA がScaled Agile Framework (SAFe)のニーズに対して、どのように満たしているのかを説明した資料も公開されています。

JIRA単体では、小規模で短期的なプランニングには有効ですが、Portfolio for JIRAを使うと、中・大規模で長期的なプランニングができるようになります。

それは、イニシアチブ(戦略)という新しい課題タイプに複数プロジェクトを関連付けする事で、複数のプロジェクトを横断し、「イニシアチブ(戦略)」「エピック」「ストーリー」という粒度で計画ができるからです。
限られたキャパシティやリソースや期間のなかで、いかに価値の創出を行うのかを計画できるのがPortfolio for JIRAの考え方です。

Portfolio for JIRAの概念は、プランニング時に「スコープ(Scope)」「時間(Time)」「リソース(人々)」の3つを組み合わせで計画を行います。(図.1)

Portfolio for JIRAの概念

(図.1)

Portfolio for JIRAとはどういったものか、まず、

  • 長期的に計画
  • JIRAとの連携がキー
  • 計画をみんなで共有

さらに、

  • Portoflio for JIRAは複数のプロジェクトを一つの画面でまとめてみることができる
  • ボトルネックを事前に防げる
    • 依存関係
  • 現実的な予測
    • キャパシティを作業量を関連付けて現実的な数字

例えば、中・大規模な組織全体で、一つだけのプロジェクトではなく複数、あるいはすべてのプロジェクトを見て、リソース、コスト、スケジューリングといったところを見ていきます。
トップマネジメントレベルへの報告や、プロジェクトマネージャーやプロダクトマネージャがプランニングするために最適なJIRAアドオンです。

Portfolio for JIRAの特長は、様々な視点で計画している段階ではJIRAチケットとして保存はされないので何度でも自由に計画を立てることができます。
計画をコミットしたタイミングでJIRAチケットが生成されることになります。

このPortfolio for JIRAの代表的なロゼッタストーン社の事例紹介もありました。

セミナー内では、Q&Aもアクティブに行われ、予定終了時間を超えるほどでした。日本でどのようにこのPortfolio for JIRAを展開していくか、我々Atlassianパートナーには大変勉強になりました。

この機会にもっと詳細を知りたい方、弊社までお問合せください。

お問い合わせ

また30日の無料評価ライセンスがありますので、ぜひお試しください。

評価ライセンスのご依頼

Portfolio for JIRA

追伸

前日のアトラシアンユーザー会でも「長期的な計画とアジャイル開発を同時に実現する – Portfolio for JIRA」というセッションで、複数のチームやプロジェクトが関わるような、比較的大きな規模でプランニングを行う際に起こりやすい課題と Portfolio for JIRA を使ったそれらの解決方法についてお話いただきました。

その模様は近日ブログでご紹介します。

ロイさん日本で初めての名刺交換の図

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